Pianificazione e schedulazione

La soluzione di TeamSystem Manufacturing per avere una completa visibilità di tutti i processi in un’azienda manifatturiera

Pianifica e schedula la produzione dell’impresa

Grazie ai moduli di TeamSystem per la pianificazione e la schedulazione, è possibile avere una completa visione di tutto il processo, utile a rispondere prontamente alle esigenze gestionali di ogni tipologia di azienda manifatturiera. Integrando questi moduli con altri, basati su tecniche di programmazione lineare, è possibile ottenere un sensibile miglioramento nell’utilizzo di risorse e materiali, raggiungendo così una perfetta ottimizzazione del piano produttivo.

Scopri il software gestionale per il manufacturing.

Le tre aree di suddivisione del modulo

MPS, MRP, PRM

Moduli per la pianificazione dei materiali.

CRP, FCP

Moduli per la pianificazione delle risorse.

ESS

Moduli per l’ottimizzazione.

Funzioni principali

Piani coerenti con disponibilità risorse e materiali
Pianificazione per commessa e lotto e gestione esaurimento scorte (MRP)
Analisi fattibilità di consegna (PRM)
Verifica livello saturazione risorse e generazione piani di fabbisogno di capacità (CRP)
Pianificazione a capacità finita e sssegnazione di priorità alle attività (FCP)
Ottimizzazione impiego risorse e materiali e produzione mirata (ESS)

Punti di forza

Ottimizzazione gestione materiali e risorse
Pianificazione nel tempo in base a eventi critici
Pianificazione sulla base di effettiva disponibilità
Pianificazione contemporanea di più risorse
Segnalazione obiettivi non raggiungibili
Segnalazione eventi problematici
Integrazione con tutti i gestionali presenti

I moduli per la pianificazione e la schedulazione

I moduli per la pianificazione e la schedulazione hanno l’obiettivo di garantire alle aziende manifatturiere una visione sempre precisa dell’intero processo produttivo, grazie all’ottimizzazione di materiali e risorse.

Moduli Materiali

MPS: per creare piani produttivi coerenti con le disponibilità di risorse e materiali
MRP: per la pianificazione per commessa e lotto e per la gestione di esaurimento scorte
PRM: per le analisi di fattibilità delle consegne

Moduli Risorse

CRP: analisi del grado di saturazione delle risorse e del fabbisogno delle stesse
FCP: per la pianificazione delle risorse a capacità finita, in modo da calibrare le consegne in base alla priorità