Il magazine dedicato al settore delle risorse umane

Viviamo in ambienti che, grazie alla tecnologia digitale, favoriscono un crescente isolamento delle persone, sia nella sfera privata sia in quella lavorativa.

Una riflessione a partire dal testo "L'utilizzo dei dati per il governo delle organizzazioni. Un approccio scientifico all'HR management".

Il ruolo della digital transformation con una connotazione umanistica, formativa e motivazionale.

Comprendere la domanda di formazione è fondamentale per tutte le organizzazioni mature.

L'evoluzione delle esigenze di apprendimento richiede piattaforme dedicate alla formazione on line.

Per e-learning si intende l’apprendimento supportato dall’uso di tecnologie multimediali e da Internet. Sfruttando le potenzialità del web.

Il concetto di maturità  digitale consiste nella consapevolezza critica nell'utilizzo degli strumenti di rete.

Pianificazione orari, presenze, workflow, cedolini paga: in Leroy Merlin l'amministrazione del personale fa capo a un'unica base dati.

Permette di crescere e migliorare attraverso uno scambio di opinioni tra individui, sulla base di osservazioni oggettive e tempestive.

Le organizzazioni pensano alla formazione in modo interconnesso, la tecnologia come supporto al training.

Le digital soft skill sono qualcosa di differente dalle competenze e abilità di applicarle in modo appropriato alla propria attività.

TeamSystem Welfare permette all’azienda di scegliere qualsiasi struttura per i Flexible Benfits.

Il performance management si esprime attraverso meccanismi di feedback che supportano i processi di review annuale.

Soft skills ossia competenze trasversali di ciascun individuo: le sue qualità personali, il modo di porsi con le altre persone, etc..

Decidere di chi circondarsi è di fondamentale importanza per la buona riuscita di un progetto.