Il magazine dedicato al settore delle risorse umane

L'utilizzo di strumenti informatizzati per la gestione del continuous feedback è particolarmente sentita per le aziende.

Cosa nasce dalla commistione Corporate Academy "old-style" con il sapere diffuso che oggi viaggia codificato in 1 e 0?

Pillole formative a supporto dello sviluppo del potenziale "non certificato" di ciascun dipendente.

Come un dipendente skillato insegna ai colleghi come operare al meglio in una determinata condizione.

I parametri da tenere in considerazione per una sana e buona azione di compensation and benefits.

Il professionista chiede all'azienda di essere retribuito e formato ma anche di crescere secondo la propria concezione del successo.

Come tenere in considerazione i bisogni consapevoli, i bisogni latenti e la dimensione del desiderio del dipendente.

L'importanza dello human factor in ambito H&S e nella presa di decisioni in condizioni di pericolo.

Il worker engagement diventa uno strumento normato di gestione dell'impresa e soprattutto delle risorse umane.

Come restituire ai collaboratori la possibilità di incidere sui processi e sui risultati del proprio operato può avere un impatto in termini di performance.

La ricchezza delle esperienze individuali, delle storie personali che restituiscono davvero il significato di alcuni cambi di paradigma.

La possibilità  che il lavoro guadagni in agilità e consenta di ottimizzare in maniera intelligente il tempo a disposizione.

Il talent hunting è orientata verso una scelta selettiva di persone con skill di assoluta qualità.

Gli smart worker sono anche coloro che partecipano in modo tradizionale alla vita in azienda.

Se le persone non si espongono e non condividono le conoscenze, significa che manca la fiducia nella Community e l'employee engagement è ai minimi termini.