Il magazine dedicato al settore delle risorse umane

Come restituire ai collaboratori la possibilità di incidere sui processi e sui risultati del proprio operato può avere un impatto in termini di performance.

La ricchezza delle esperienze individuali, delle storie personali che restituiscono davvero il significato di alcuni cambi di paradigma.

La possibilità  che il lavoro guadagni in agilità e consenta di ottimizzare in maniera intelligente il tempo a disposizione.

Il talent hunting è orientata verso una scelta selettiva di persone con skill di assoluta qualità.

Gli smart worker sono anche coloro che partecipano in modo tradizionale alla vita in azienda.

Se le persone non si espongono e non condividono le conoscenze, significa che manca la fiducia nella Community e l'employee engagement è ai minimi termini.

Viviamo in ambienti che, grazie alla tecnologia digitale, favoriscono un crescente isolamento delle persone, sia nella sfera privata sia in quella lavorativa.

Una riflessione a partire dal testo "L'utilizzo dei dati per il governo delle organizzazioni. Un approccio scientifico all'HR management".

Il ruolo della digital transformation con una connotazione umanistica, formativa e motivazionale.

Comprendere la domanda di formazione è fondamentale per tutte le organizzazioni mature.

L'evoluzione delle esigenze di apprendimento richiede piattaforme dedicate alla formazione on line.

Per e-learning si intende l’apprendimento supportato dall’uso di tecnologie multimediali e da Internet. Sfruttando le potenzialità del web.

Il concetto di maturità  digitale consiste nella consapevolezza critica nell'utilizzo degli strumenti di rete.

Pianificazione orari, presenze, workflow, cedolini paga: in Leroy Merlin l'amministrazione del personale fa capo a un'unica base dati.

Permette di crescere e migliorare attraverso uno scambio di opinioni tra individui, sulla base di osservazioni oggettive e tempestive.