Transizione 5.0: quando è ammesso il cumulo con altre agevolazioni

Calcolare il ROI in un investimento del MES può essere un’operazione complessa ma molto utile. Il ritorno di un investimento è il rapporto tra il capitale investito e il profitto realizzato. Per calcolarlo si usano il rapporto tra il reddito operativo e la totalità del capitale investito. 

Capiamo bene cos’è il ROI, come funziona e perché è fondamentale saperlo calcolare. 

Cos’è un MES (Manufacturing Execution System)

Partiamo dalle fondamenta: cos’è un MES? Un Manufacturing Execution System (MES) è un sistema informatico che viene utilizzato nel settore manifatturiero per monitorare, controllare e ottimizzare i processi produttivi. Un MES consente di raccogliere dati in tempo reale dalle macchine, dai sensori e dagli operatori che lavorano in fabbrica, e di utilizzare questi dati per migliorare l’efficienza, la produttività e la qualità dei prodotti. 

Un MES può includere funzionalità per la pianificazione della produzione, la gestione degli ordini di lavoro, la tracciabilità dei materiali, il controllo della qualità, la gestione dell’inventario, il monitoraggio delle prestazioni delle macchine e degli operatori, la raccolta dei dati di produzione, l’analisi dei dati e la generazione di report. 

Il termine “MES” viene spesso utilizzato anche per riferirsi a un MES mensile (Month-End Summary), un rapporto che sintetizza le informazioni chiave sui risultati del mese appena concluso, come il fatturato, i costi, il margine di profitto e altre metriche finanziarie. Questo tipo di rapporto viene utilizzato per monitorare le prestazioni dell’azienda e per prendere decisioni sulla gestione e sulle strategie future. 

Cos’è il ROI e come calcolarlo per il MES

Il ROI (Return On Investment) è una metrica importante utilizzata per misurare la redditività di un investimento in un periodo di tempo specifico. Il ROI esprime il rapporto tra il guadagno ottenuto e l’importo investito durante il periodo preso in considerazione. 

La formula per calcolare il ROI mensile è la seguente: 

ROI = (Guadagno – costi d’investimento) / costi d’investimento) x 100 

dove “Guadagno” rappresenta il profitto ottenuto durante il periodo, e “Investimento” rappresenta l’importo investito durante lo stesso periodo. 

Il calcolo del ROI del MES, invece, serve a valutare l’investimento sostenuto per un MES in termini di costi e vantaggi ottenuti; infatti dipende dai costi sostenuti per l’investimento e dai benefici che si otterranno dal suo utilizzo. 

Il ROI del MES può essere definito con la formula che segue:  

ROI del MES = (Vantaggi tangibili – costi d’investimento) / Costi d’investimento. 

 Quali sono i benefici di un MES

Il calcolo del ROI aiuta a identificare gli investimenti più redditizi e a valutare l’efficacia delle strategie di business. Un MES può portare numerosi vantaggi tangibili all’impresa, da prendere in considerazione nel calcolo del ROI. 

Ecco alcuni benefici del MES da tenere in considerazione per calcolare il ROI. 

1. Aumenta la produttività aziendale: un MES contribuisce alla produttività aziendale perché è in grado di organizzare, gestire e implementare la produzione, contribuendo a ridurre i tempi e di conseguenza tagliando i costi.
2. Riduce gli errori: il MES supporta l’azienda nel monitoraggio del processo produttivo e, in caso di inefficienze e falle nel sistema, è in grado di compiere modifiche al processo produttivo in modo rapido ed efficiente.
3. Rende trasparente l’operato dell’azienda: un MES può aiutare a garantire elevati standard qualitativi negli output aziendali. Infatti, i prodotti e i processi sono tutti monitorati in tempo reale, garantendo il rispetto degli standard e delle normative vigenti.
4. Aumenta le performance aziendali: il MES offre una visione chiara sulla gestione del capitale, sull’allocazione delle risorse e sulle disponibilità in magazzino, aiutando a massimizzare i profitti e a portare un vantaggio economico all’azienda.
5. Sistema integrato: il MES integra e ottimizza tutti i processi aziendali. Inoltre, se collegato ad un gestionale aziendale, è in grado di creare un sistema integrato che offre una visione a 360° su tutte le attività aziendali e tutti i processi in corso.

I costi di un MES

Per il calcolo del ROI di un MES è necessario conoscere anche i costi d’investimento da sostenere per la sua implementazione.  

• Costo d’acquisizione: ogni MES ha un costo che varia in base al tipo di software prescelto. Un software on-premises, ad esempio, ha un costo di acquisto della licenza una tantum elevato, mentre un software in Cloud racchiude tutte le spese di gestione e di utilizzo in un canone mensile. 

• Costi di mantenimento: questi costi dipendono dalla manutenzione e il mantenimento del software, che nel caso di un software on-premises sono a carico dell’azienda. Inoltre, vengono considerati anche i costi per la perdita di valore, nel tempo, della strumentazione hardware utilizzata. 

• Costi di implementazione del progetto e servizi extra: l’inserimento di un MES nei processi aziendali richiede formazione e fondi per la sua implementazione nelle dinamiche operative. Inoltre, possono aggiungersi costi addizionali nel caso in cui venga implementato con servizi ed estensioni extra. 

Scopriamo in questo video come calcolare al meglio il ROI di un investimento del MES: 

Scegliere il MES di TeamSystem per il calcolo del ROI: tutti i vantaggi

Calcolare il ROI di un MES offre l’opportunità di valutare la fattibilità dell’investimento in uno strumento digitale e l’effettivo miglioramento in termini produttivi. Ogni software, però, ha differenti caratteristiche e costi: i software in Cloud, ad esempio, sono molto convenienti rispetto ai software on-premises perché racchiudono tutti i costi da sostenere in un unico canone mensile, facilmente gestibile e ammortizzabile da tutti i benefici che porta in termini di organizzazione e produttività. 

TeamSystem Manufacturing, grazie al modulo MES, è stato progettato appositamente per la gestione integrata dei processi produttivi attraverso l’interconnessione delle macchine. Trasforma la tua azienda in una fabbrica all’avanguardia in grado di automatizzare tutti i processi e di gestire e monitorare i dati nel migliore dei modi. Ciò consente di prendere decisioni informate sulla gestione degli aspetti operativi e strategici e di migliorare l’efficienza e la produttività dell’impresa.