La Road Map di un progetto di Smart Manufacturing
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La principale barriera nell’implementazione di un progetto di digitalizzazione della propria azienda deriva dal forte cambiamento organizzativo che questa trasformazione comporta.
Per questo è importante aver chiari gli elementi che influenzano un progetto di Smart Manufacturing:
- il livello di investimenti
- l’abilità di allineamento alle nuove tecnologie, ed integrazione delle tecnologie IT con le tecnologie produttive
- l’affinità ai cambiamenti tecnologici
- l’agilità nello sviluppo di soluzioni industriali
- la velocità di riconversione ed introduzione di nuove competenze delle persone
- lo sviluppo di nuove dimensioni organizzative, promuovendo per esempio il nuovo ruolo di chief digital officer
- la gestione del cambiamento organizzativo
Per garantire inoltre che il progetto raggiunga gli obiettivi e i risultati prefissati, è importante definire una road map rappresentata nelle seguenti fasi:
- definire la strategia di Smart Manufacturing dell’azienda e individuare i fattori chiave per migliorare la competitività sul mercato
- iniziare con progetti pilota per valutare la fattibilità e le opportunità, capendo la giusta strada da seguire per generare valore per l’azienda
- definire le funzionalità e i requisiti del progetto per individuare le capability necessarie e gli abilitatori tecnologici
- integrare le tecnologie digitali alla Supply Chain e alla nuova organizzazione di fabbrica
- imparare a ottenere “valore dai dati” attraverso la progettazione di sistemi intelligenti, utilizzando statistiche in tempo reale e migliorare continuamente i processi
- sviluppare e consolidare la cultura digitale e le competenze digitali nel tempo per innovare continuamente
- adottare una prospettiva di collaborazione con altre aziende, con fornitori e clienti
La Business Intelligence di TeamSystem Enterprise abilita la Fabbrica Intelligente
“Imparare a ottenere valore dai dati” è tra gli step principali di un progetto di Smart Manufacturing.
Gli sviluppi tecnologici rendono oggi la Business Intelligence uno strumento molto apprezzato per l’analisi degli indicatori e la misurazione delle performance. TeamSystem Enterprise mette a disposizione funzionalità di Business Intelligence con cui sviluppare analisi self service e presentazioni dinamiche dei dati, da integrare stabilmente nei propri processi di business.