Il software di contabilità e fatturazione elettronica per PMI, semplice e intuitivo, che ti permette di trasformare i fatti aziendali in fatti contabili.
I parametri dell’imprenditorialità di successo
Hai una vera mentalità imprenditoriale? Ecco i parametri su cui basare la tua valutazione:
- Costo di acquisizione dei nuovi clienti.
Rapporta il costo di acquisizione di nuovi clienti con il guadagno derivante dagli stessi. Sei un buon imprenditore se … il guadagno è superiore ai costi! - Tasso di abbandono.
Concentrati su quei clienti che ti garantiscono un profitto maggiore. Sei un buon imprenditore se … sai come mantenere una relazione costante e come non perdere i tuoi clienti. - Monitoraggio delle spese superflue.
Analizza periodicamente i costi del tuo business. Sei un buon imprenditore se … sai ridurre a zero le spese superflue! - Scelta strategica dei fornitori.
Individua i fornitori in grado di rispondere alle tue esigenze, senza dover impegnare eccessive risorse economiche. Sei un buon imprenditore se … sai individuare i fornitori giusti! - Richiesta dei finanziamenti.
Presta attenzione a chi ti rivolgi per i tuoi investimenti e alle condizioni proposte dall’ente. Sei un buon imprenditore se … sai negoziare i tassi di interesse e i termini temporali dell’investimento! - Giusto prezzo ai tuoi prodotti.
Non abbassare il prezzo dei tuoi prodotti o servizi per paura di perdere clienti. Sei un buon imprenditore se … sai attribuire un prezzo competitivo e in linea con la qualità offerta! - Costi della manodopera.
Individua la giusta tipologia di contratto per i tuoi dipendenti. Sei un buon imprenditore se … sai trovare la formula più appropriata, per te e per i tuoi dipendenti! - Ruolo della pubblicità e del marketing.
Monitora i costi per le attività di marketing. Sei un buon imprenditore se … sai allocare in maniera efficace le risorse economiche nella pianificazione pubblicitaria e della attività comunicativa! - Centralità del business plan.
Definisci gli obiettivi da raggiungere nel breve e nel lungo termine. Sei un buon imprenditore se … fai un monitoraggio costante della tua attività! - Prodotti e servizi non redditizi.
Riconosci i prodotti meno remunerativi. Sei un buon imprenditore se … sai eliminare dal listino quei prodotti che fruttano di meno!
