Obiettivi di sviluppo sostenibile: come utilizzarli per migliorare le strategie di business
Gli Obiettivi di sviluppo sostenibile (abbreviato in OSS o in SDGs per il loro acronimo in lingua inglese) sono una serie di 17 obiettivi interconnessi, definiti dall’Organizzazione delle Nazioni Unite (ONU) come strategia “per ottenere un futuro migliore e sostenibile per tutti”. Sono noti anche come “Agenda 2030”, dal nome del documento intitolato “Trasformare il nostro mondo. L’agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile”, che riconosce il legame tra il benessere umano, la salute dei sistemi naturali e la presenza di sfide comuni a tutti i paesi.
Quali sono gli OSS e in che modo le aziende possono integrarli e valorizzarli a beneficio delle loro strategie di business?
Obiettivi di sviluppo sostenibile: quali sono?
Sottoscritto nel settembre 2015 dai governi dei 193 Paesi membri dell’ONU, l’Agenda per lo Sviluppo Sostenibile ingloba 17 obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile all’interno di un grande programma d’azione per un totale di 169 “target” o “traguardi”. La data di partenza ufficiale degli SDGs ha coinciso con l’inizio del 2016, con obiettivi da raggiungere entro 15 anni. I Paesi aderenti, infatti, si sono impegnati a farlo entro il 2030.
Ecco i 17 obiettivi di Sviluppo Sostenibile:
- Sconfiggere la povertà
- Sconfiggere la fame
- Salute e benessere
- Istruzione di qualità
- Parità di genere
- Acqua pulita e servizi igienico-sanitari
- Energia pulita e accessibile
- Lavoro dignitoso e crescita economica
- Imprese, innovazione e infrastrutture
- Ridurre le disuguaglianze
- Città e comunità sostenibili
- Consumo e produzione responsabili
- Lotta contro il cambiamento climatico
- La vita sott’acqua
- La vita sulla Terra
- Pace, giustizia e istituzioni solide
- Partnership per gli obiettivi
Questo contratto sociale stipulato tra governi chiama le imprese a fornire il proprio contributo. In un panorama di grande attenzione alla sostenibilità, infatti, è fondamentale per le aziende adottare modelli di business che permettano loro di migliorare la reputazione e la posizione competitiva sul mercato. La spinta propulsiva verso la crescita economica, però, deve essere doverosamente accompagnata dagli sforzi per generare un impatto positivo sull’ambiente e sulle persone.
Cos’è un modello di business sostenibile?
Un modello di business si può definire sostenibile se centra l’obiettivo di produrre benefici lungo l’intera catena di valore senza impoverire il capitale umano, naturale ed economico che è alla base del successo aziendale. Questo modello, inoltre, deve avere la capacità di arricchire e attrarre i portatori di interesse (stakeholder) dell’impresa.
I modelli sostenibili favoriscono il posizionamento e la competitività di un’impresa. Tramite l’integrazione di servizi digitalizzati e l’adozione di modelli di business circolari “product-as-a-service” – attraverso cui l’azienda mantiene il possesso del prodotto massimizzandone l’utilizzo e coordinando la parte di gestione, manutenzione, aggiornamento, riutilizzo, rigenerazione e smaltimento -, è possibile aumentare i guadagni, migliorare la brand reputation e accedere a nuovi mercati.
Tipi di sostenibilità aziendale
Quando si parla di sostenibilità in azienda, ci si riferisce principalmente a tre tipologie.
- Sostenibilità ambientale: riguarda l’interazione dell’impresa con l’ambiente e prevede l’adozione di pratiche sostenibili (riduzione dei rifiuti, gestione efficiente delle risorse) e in grado di contenere le emissioni inquinanti e l’impatto sull’ecosistema.
- Sostenibilità sociale: riguarda l’impatto delle attività dell’azienda sulle persone, all’interno e all’esterno dell’impresa. Comprende la garanzia di condizioni di lavoro eque e sicure, la promozione della diversità e l’inclusione.
- Sostenibilità economica: si riferisce alla capacità di un’azienda di mantenere i propri standard di crescita e redditività nel lungo periodo, senza impattare negativamente sulla responsabilità ambientale e sociale.
Come integrare gli obiettivi di sviluppo sostenibile in azienda
Le aziende rivestono un ruolo cruciale nella realizzazione degli Obiettivi di Sostenibilità, disponendo delle risorse e della capacità di promuovere cambiamenti di paradigma a ogni livello. Ma in che modo le aziende possono integrare gli SDGs nel loro business? Ad esempio, effettuando investimenti responsabili e che strizzino l’occhio all’ambiente e alla società, oltre a garantire loro un ritorno economico. Oppure definendo traguardi chiari, misurandone i progressi tramite una reportistica adeguata e rendendo conto agli stakeholder di tutti gli sforzi sostenuti in direzione della sostenibilità. O, ancora, rispondendo con soluzioni innovative a problemi complessi e con elevato impatto ambientale, predisponendo prodotti sostenibili e processi efficienti.
Se le strategie di business percorrono rette parallele con gli OSS, le aziende possono esplorare nuove frontiere di mercato e assicurarsi una redditività sul lungo periodo.
Inoltre, va ricordato che, per le aziende che operano in mercati finanziari, la nuova Tassonomia Europea ha reso obbligatorie la rendicontazione dell’impegno verso la sostenibilità e la quantificazione delle performance degli investimenti orientati in quella direzione. Per questo è essenziale ridurre i consumi e le emissioni, costituire una governance aziendale e produrre autonomamente la propria energia.
Un’impresa che mira ad avere una visione a lungo termine deve obbligatoriamente considerare l’impatto dei fattori ESG (Enviromental, Social e Governance), che permettono di quantificare la sua attività come sostenibile. Investire in ambito ESG restituisce benefici tangibili, dal miglioramento della reputazione aziendale alla fidelizzazione dei dipendenti, con ricadute positive sui clienti.
Per i professionisti, qui entra in gioco TeamSystem CheckUp Impresa: il servizio, sviluppato in collaborazione con ModeFinance, che offre alle imprese il modulo per la valutazione ESG e consente loro di effettuare un’analisi della situazione del rischio d’impresa, supportandole nel monitoraggio del loro equilibrio economico-finanziario e nella valutazione della continuità aziendale. TeamSystem CheckUp Impresa permette di visualizzare continuamente lo stato di salute dell’intero portafoglio di un’azienda, aiutandola a prevenire le situazioni di crisi.
