Superbonus e gestione finanziaria della commessa

Oggi, per un’impresa di costruzioni media che decida di operare nell’ambito dello sconto in fattura o anche semplicemente nel panorama degli attuali incentivi fiscali come semplice esecutrice, la contrattualistica e le fatturazioni hanno visto un notevole incremento nella loro complessità: per ogni commessa mediamente si hanno 2 o 3 contratti d’appalto separati (opere al 110, opere al 50, opere extra incentivo), con relativi canali di fatturazione diversi, diciture specifiche da dover indicare e modalità di riscossione del credito differenti.

Trasformare il credito Superbonus in liquidità

Se poi si decide di accettare il ritiro del credito d’imposta generato dal proprio Cliente, ecco che entra in gioco tutto il meccanismo necessario a tramutare tale credito in reale liquidità, che dopo essere passato al vaglio delle asseverazioni tecniche e fiscali inizia il proprio procedimento per essere visibile sul cassetto fiscale dell’Azienda e divenire effettivamente cedibile al terzo intermediario. I tempi di attesa e le condizioni economiche di “costo del denaro” che si generano in questi procedimenti diventano allora determinanti per definire, a fine commessa, la reale marginalità operativa di un lavoro effettuato che non dipende più solo principalmente dalla propria bravura esecutiva ed organizzativa, ma può essere in gran parte erosa dall’iter finanziario che permette all’impresa di tramutare il credito fiscale in liquidità corrente.

Partner e strutture interne per le commesse Superbonus

La considerazione che ne deriva è che questo sistema di incentivi così rilevanti ha accelerato una profonda trasformazione nel contesto delle imprese di costruzione: a fianco della Direzione Tecnica e dell’Ufficio Acquisti, è reale la necessità di strutturarsi con un soggetto interno che sia in grado di curare e comprendere a fondo gli aspetti finanziari di gestione della commessa, così come è fondamentale stabilire partnership continuative con società di consulenza fiscale e finanziaria che affianchino l’impresa sin dalle fasi preparatorie della commessa stessa. Saper individuare il giusto canale finanziario, essere in grado di fornire un servizio in più alla propria Clientela nell’accompagnamento attraverso il mondo dei bonus può fare davvero la differenza per se stessi e nei confronti dei propri concorrenti.

Tutto ciò ha un costo, ma è un aspetto che chi vuole operare in questo ambito con uno sguardo al futuro e non solo alle contingenze del momento non può sottovalutare, anche perché gli permetterà di ritrovarsi una carta in più da giocare nel mercato edilizio post-incentivi.