Cronoprogramma lavori edili: come realizzarlo con i software avanzati

Il cronoprogramma dei lavori edili è uno strumento essenziale per la pianificazione e il controllo delle tempistiche di un progetto. Questo diagramma temporale ed economico/finanziario permette di specificare le modalità di distribuzione delle spese delle lavorazioni effettuate e di definire stati di avanzamento e date da indicare nel capitolato d’appalto. Si tratta, quindi, di un documento fondamentale per compilare la relazione necessaria per dichiarare ultimati i lavori. In questo articolo, vediamo cos’è un cronoprogramma dei lavori in edilizia, perché è utile nella gestione delle commesse e come redigere un cronoprogramma efficace tramite l’utilizzo di software avanzati. 

Cos’è un cronoprogramma lavori edili e a cosa serve

Il cronoprogramma in edilizia è un documento fondamentale per pianificare le fasi di un progetto di costruzione o ristrutturazione, favorendo una corretta gestione di tutti passaggi e delle relative tempistiche e costi.  

A determinare contenuti e caratteristiche di un cronoprogramma dei lavori edili è l’art. 40 del D.P.R. 207/2010, che lo definisce come un “diagramma che rappresenta graficamente la pianificazione delle lavorazioni gestibili autonomamente, nei suoi principali aspetti dal punto di vista della sequenza logica, dei tempi e dei costi”. 

Obbligatorio in cantiere, secondo quanto disposto dal decreto 49/2018, il cronoprogramma dei lavori edili rappresenta quindi una panoramica completa dei lavori in corso e ha lo scopo di garantire che un progetto edilizio venga consegnato nel rispetto dei tempi previsti.  

Attraverso il cronoprogramma si ha una visione semplificata dei periodi di riferimento e degli importi da corrispondere. In questo modo è possibile individuare rapidamente i tempi necessari per il completamento dei lavori e i costi da sostenere per ciascuna lavorazione. 

Perché fare un cronoprogramma dei lavori edili?

Il cronoprogramma dei lavori edili è indispensabile per programmare, coordinare e semplificare le attività all’interno di un cantiere. Questo strumento si rivela particolarmente importante per i seguenti motivi. 

• Gestione del tempo: grazie al cronoprogramma è possibile gestire meglio il tempo, monitorando i tempi di esecuzione e di completamento del progetto nel suo complesso e delle singole lavorazioni. 

• Gestione dei costi: avendo traccia delle operazioni da effettuare e dei tempi che ciascuna di esse richiede, è più semplice stimare anche i costi che non sono stati previsti in origine e gestire meglio il budget complessivo. 

• Gestione delle risorse: sapendo quanto tempo si impiegherà per ogni attività, è più facile ottimizzare l’allocazione delle risorse. 

• Gestione delle consegne: una migliore gestione del tempo consente di prevenire eventuali ritardi nell’esecuzione dei lavori e nella consegna del progetto. 

• Chiarezza: strutturare un cronoprogramma permette a tutti gli attori coinvolti in cantiere e agli stakeholder di conoscere con certezza il proprio ruolo. 

• Comunicazione: tutto ciò che è stato detto sin qui, si traduce anche in una migliore comunicazione e flessibilità per chi lavora, con la conseguente riduzione del rischio di errori. 

Cronoprogramma dei lavori edili in chiave BIM

Il cronoprogramma dei lavori edili può essere realizzato in chiave BIM (Building Information Modeling): questo rappresenta un approccio innovativo e altamente efficiente per la gestione dei progetti di costruzione.  

I dati temporali e spaziali vengono integrati in un unico modello digitale (che viene comunemente definito come modello 4D del progetto), tale metodo permette una pianificazione, monitoraggio e controllo delle attività di cantiere molto più precisi e coordinati, migliorando significativamente la qualità e l’efficacia del progetto edilizio. 

Come fare un cronoprogramma lavori edili?

Il cronoprogramma si presenta in genere come un grafico, formato da un diagramma a frecce o da una griglia a quadri, al cui interno sono riportate tutte le attività che interessano il cantiere. La loro rappresentazione è fatta in modo funzionale all’individuazione dei costi e dei tempi di ogni lavorazione. 

Volendo semplificarlo, il cronoprogramma si può realizzare tramite una tabella a due colonne contenente i periodi di riferimento e gli importi che si prevede di stanziare nel periodo corrispondente. Tuttavia, per facilitare la consultazione si tende a unire alla rappresentazione testuale anche quella grafica, tramite un diagramma di Gantt o un diagramma cartesiano. 

Prima di arrivare al diagramma di Gantt, però, è utile seguire questi step. 

• Raccogliere le informazioni: dati del cliente, budget e scadenze da rispettare sono le informazioni preliminari da mettere insieme per individuare le priorità e i vincoli progettuali. 

• Definire le attività: il progetto, nella sua interezza, va scorporato nelle singole lavorazioni. In questo modo è possibile individuare in maniera chiara i tempi e facilitare l’allocazione delle risorse, i materiali e le attrezzatture da utilizzare. 

La realizzazione del Diagramma di Gantt consente di visualizzare le singole attività in ordine cronologico. Nell’asse delle ordinate occorre inserire fasi e sottofasi del lavoro, nell’asse delle ascisse il calendario di lavoro. In questo modo si possono rappresentare graficamente tempi d’inizio e fine dei lavori, durata e periodo di svolgimento, tenendo in considerazione anche le attività di controllo, i tempi di aggiornamento e gli eventi imprevisti e non programmati che possono incidere sulla durata temporale.  

Software per il cronoprogramma dei lavori edili 

L’importanza di utilizzare software specifici per realizzare un cronoprogramma dei lavori edili risiede nella capacità di questi strumenti di fornire una pianificazione dettagliata, accurata e dinamica delle attività di costruzione.  

• Questi software permettono di integrare facilmente le informazioni temporali anche con i modelli tridimensionali dei progetti (BIM), migliorando significativamente la coordinazione tra le diverse fasi di lavoro e tra i vari professionisti coinvolti.  

• Grazie alle funzionalità avanzate, è possibile simulare il progresso del cantiere nel tempo, identificando e risolvendo potenziali conflitti e problemi di coordinamento prima che insorgano in cantiere.  

• Inoltre, i software specifici offrono aggiornamenti in tempo reale, consentendo una gestione più efficiente delle risorse e una reattività immediata alle variazioni e agli imprevisti.  

• La visualizzazione intuitiva del cronoprogramma e la tracciabilità delle modifiche migliorano la trasparenza e la comunicazione tra tutte le parti interessate, riducendo il rischio di errori e ritardi e assicurando che il progetto proceda secondo i piani stabiliti.  

TeamSystem Construction Project Management (CPM), ad esempio, consente di realizzare un cronoprogramma perfetto. Pensato per le imprese edili che vogliono ottimizzare la gestione dei cantieri, questo software permette di creare diagrammi Gantt modificabili in corso d’opera e di elaborarli in logica BIM. 

In sintesi, l’uso di software specializzati rende la gestione dei progetti edili più precisa, collaborativa e adattabile, contribuendo al successo complessivo del progetto.