Come e perché redigere il cronoprogramma di un cantiere edile

Il cronoprogramma di un cantiere edile è fondamentale per la pianificazione, programmazione e la buona riuscita di qualsiasi progetto edile. Da sottolineare, inoltre, come il cronoprogramma di cantiere sia diventato obbligatorio con le disposizioni previste dal Decreto 49/2018. La sua funzione primaria è fornire una panoramica chiara ed esaustiva dei lavori in corso, in modo da garantire che il progetto possa essere consegnato nelle tempistiche previste. Ecco in cosa consiste e come redigerlo al meglio con un software cantieri edili come TeamSystem Construction.

Cronoprogramma cantiere: perché è essenziale

Il cronoprogramma cantiere edile è necessario per programmare e coordinare tutte le attività coinvolte all’interno di un cantiere. Grazie al cronoprogramma si possono individuare i tempi di completamento di ogni singola lavorazione, partendo dalla preparazione terreno fino a giungere alla consegna finale. In questo modo si possono evitare sovrapposizioni o ritardi nell’esecuzione dei lavori.

È evidente, quindi, come un cronoprogramma ben strutturato possa rivelarsi una guida chiara a tutto il team che si occupa di un progetto edile, compresi gli operai, i fornitori e tutti gli stakeholders coinvolti. Ognuno sa cosa deve fare e quando farlo, riducendo così il rischio di errori e problemi di comunicazione.

Un altro punto di forza del cronoprogramma di cantiere sono le indicazioni in grado di aiutare i responsabili a monitorare i costi di progetto. Questo perché stilando tutte le operazioni da eseguire (e i tempi da impiegare) è possibile sia stimare l’allocazione delle risorse quanto ottimizzarle, prevedendo in anticipo eventuali costi non considerati inizialmente.

Questa possibilità mette al riparo gli imprenditori da spiacevoli sorprese finanziarie, che potrebbero incidere negativamente sul budget di progetto.

Come fare un cronoprogramma da cantiere

Come redigere un cronoprogramma di cantiere ottimale? Nel paragrafo seguente vedremo tutte le potenzialità di TeamSystem Construction in merito, per ora però è ottimale concentrarci su quelli che sono gli step generali da seguire per stilare un cronoprogramma di cantiere ottimale e performante.

Fase 1: Raccolta delle informazioni

Il primo passo è sicuramente il reperimento di tutte le informazioni sul progetto, comprese le specifiche del cliente, i requisiti, il budget e le scadenze. Si tratta di informazioni necessarie per determinare i vincoli e le priorità del progetto.

Fase 2: Definizione delle attività

In questa fase è importante identificare tutte le azioni necessarie per terminare il cantiere. Quindi, si rivela ottimale scomporre il progetto in piccole attività ed assegnare tempistiche e modalità di espletamento.

Fase 3: Assegnazione delle risorse

Una volta identificate le attività è importante assegnare le risorse necessarie, comprese la manodopera, i materiali e le attrezzature. Per ogni attività è così possibile stimare anche i tempi di esecuzione.

Fase 4: Creazione del diagramma di Gantt

Utilizzando un software specializzato come TeamSystem Construction, è possibile creare un diagramma di Gantt, in modo che si possano visualizzare tutte le attività in ordine cronologico nel tempo.

Fase 5: Monitoraggio e aggiornamento

Il monitoraggio del cronoprogramma è l’ultima ma importantissima fase. Una volta avviato il progetto è importante controllare continuamente che i lavori procedano seguendo gli step prestabiliti. In caso di difformità è chiaramente possibile aggiornare il cronoprogramma, modificando il diagramma di Gantt qualora sussistano ritardi o modifiche.

TeamSystem Construction: il software ideale per un cronoprogramma perfetto

Come abbiamo visto, la redazione di un cronoprogramma cantiere edile è un passo fondamentale per il successo di qualsiasi progetto edile. In questo modo è possibile pianificare, gestire e controllare il cantiere in modo costante ed efficiente, nonché riducendo i costi e i rischi associati. Grazie al software come TeamSystem Construction l’imprenditore edile può creare un cronoprogramma perfetto per semplificare l’intero processo progettuale.

Ecco i vantaggi che si possono ottenere con il TeamSystem Construction:

• Sviluppo piani di attività su più livelli
• Creazione di diagrammi di Gannt modificabili
• Visualizzazione costante della progressione temporale dei dati economici di progetto
• Esportabilità in Microsoft Project di ogni programmazione
• Collegamento del progetto al preventivo, sia per monitorare la percentuale di avanzamento, sia per valutare la precisione dei costi stimati
• Integrazione avanzata con Primavera P6
• Elaborazione di diagrammi di Gannt in logica BIM

Questo è tutto quello che è possibile ottenere con TeamSystem Construction, il software pensato per le imprese edili che vogliono ottimizzare al meglio la gestione dei propri cantieri.