Storie di successo Construction

ETC Engineering, specializzata in progettazione di impianti idrici, adotta TeamSystem Construction per integrare la gestione economica nei progetti BIM. L'ing. Lorenzo Rizzoli, Direttore Operativo, sottolinea il graduale passaggio alla gestione economica integrata, con TeamSystem CPM che consente un controllo dettagliato e preciso dei costi e delle attività. L'azienda punta a standardizzare l'uso del software entro il 2021, già sperimentato con successo in progetti per multiutility italiane come Era e Iren.

C.E.M.E.S, azienda attiva nell'impiantistica ferroviaria e nelle opere civili, ha implementato TeamSystem Construction per migliorare il monitoraggio finanziario e l'imputazione dei costi alle commesse. La digitalizzazione dei processi, fondamentale per la complessità delle attività, è stata agevolata dalla versatilità della piattaforma. I vantaggi includono maggiore precisione nei costi, gestione semplificata delle presenze e contabilità dei pagamenti più efficiente.

Lo Studio Tecnico Nuti con sede ad Aprilia da circa sessant’anni si occupa di progettazione di edilizia privata sia in campo residenziale che terziario e industriale. Guarda l’intervista all’Arch. Roberto Nuti, la terza generazione attiva nello studio tecnico, che descrive come ha migliorato la gestione dei processi con TeamSystem Construction.

Lo studio di progettazione integrata GPA Partners utilizza TeamSystem Construction CPM all’interno dei propri processi BIM per la realizzazione dei computi metrici a partire dalla modellazione. Guarda l’intervista all’Arch. Luigi Dattilo, BIM Manager e CDE Manager di GPA Partners.

SAL, acronimo di Società Acqua Lodigiana, gestisce il Servizio Idrico Integrato nel territorio lodigiano, servendo oltre 229.000 utenti. Fondata nel 2006 e costituita come azienda pubblica nel 2010, SAL è responsabile della gestione completa del ciclo dell'acqua, dalla captazione alla fornitura di acqua potabile e alla depurazione dei reflui. Utilizzando strumenti software come TeamSystem Construction Project Management e TeamSystem PA Lavori Pubblici, SAL affronta sfide come la preventivazione degli allacciamenti e la gestione dei processi di lavori pubblici.

L'acquisto dei software TeamSystem Construction ha permesso a Caporlingua di uniformare le procedure amministrative, coprendo aspetti dalla contabilità generale all'analitica, dal ciclo attivo a quello passivo, dal controllo di gestione ai bilanci riclassificati e alla gestione finanziaria. In particolare, oltre a TS Construction Project Management per l'ufficio tecnico, sono stati utilizzati il modulo Real Estate per il settore vendite e PlaNet Gestione Patrimonio per il facility management.

L'Arch. Roberto Nuti ha utilizzato il servizio Consulente Bonus di Logical Soft e TeamSystem Construction per gestire i progetti legati agli incentivi fiscali del Superbonus. Questo servizio fornisce formazione, affiancamento e supporto per realizzare progetti, semplificando il lavoro dell'architetto. Grazie alla soluzione Superbox 110, Nuti può contare su un consulente esperto che lo guida in tutte le fasi del progetto, garantendo il rispetto dei parametri normativi e la corretta gestione delle pratiche.

Armellin Costruzioni S.p.A. ha integrato i software TeamSystem Construction nella gestione aziendale per risolvere problematiche legate all'analisi delle commesse e al controllo della contabilità. La decisione è stata motivata dalla necessità di avere dati completi e informazioni precise e veloci sui lavori in corso. La scelta di TeamSystem Construction Gestione Imprese ha consentito di gestire in modo personalizzato i resoconti d'opera, fornendo una reportistica esaustiva sulla gestione dei processi costruttivi.

La B&B Costruzioni, fondata nel 2002 da Luca Brunazzi e Mauro Biavati, si specializza nelle costruzioni residenziali "chiavi in mano", puntando sull'elevata qualità costruttiva e sulla personalizzazione delle proposte immobiliari. Si impegna a garantire la conformità ai progetti e rispettare i tempi di consegna attraverso una costante ricerca di soluzioni innovative e l'utilizzo di programmi come TeamSystem Construction per la gestione dei costi di costruzione.

Da oltre vent'anni, l'introduzione delle prime soluzioni TeamSystem Construction nell'azienda ha rivoluzionato la gestione contabile, fornendo un prezioso supporto. La diffusione dell'uso di strumenti informatici è stata favorita dal recente ricambio generazionale in Bottoli. Questo ha semplificato l'informatizzazione dell'azienda, grazie alla presenza di giovani professionisti motivati e competenti nell'uso del computer.

La partnership con TeamSystem Construction, evidenziata dall'implementazione di TS Construction Project Management, rappresenta un elemento centrale per il successo di ogni commessa, come confermato dall'Ing. Baroni. Oltre a gestire le reti e le dotazioni informatiche, si occupa direttamente della gestione delle gare, della progettazione esecutiva e della direzione lavori, redigendo tutti i documenti tecnico-amministrativi necessari.

L'uso dell'informatica è stato fondamentale fin dall'inizio dell'attività dello studio. Dopo vari tentativi con software specializzati e file Excel, l'acquisto di Excellent di TeamSystem Construction ha rappresentato una valida soluzione, nonostante limitazioni nell'uso in rete locale. Questo ha portato alla decisione di passare a TS Construction Project Management per risolvere tali problematiche.

Il Responsabile dei sistemi informatici ha affrontato una sfida nel migliorare il project management nel settore delle costruzioni, sostituendo una montagna di fogli Excel con TS Construction Project Management. Nonostante l'iniziale scetticismo, l'adozione del nuovo strumento è stata accolta positivamente. L'integrazione di TS Construction Project Management ha portato benefici gradualmente, rappresentando un processo di miglioramento continuo.

Il Comune di Gorla Maggiore, un centro urbano dinamico della provincia di Varese, ha avviato un progetto di gestione integrata degli appalti per ottimizzare l'efficienza e la trasparenza amministrativa. La scelta di TeamSystem PA Lavori Pubblici riflette la necessità di una soluzione informatica adatta alle specifiche esigenze della Pubblica Amministrazione, evidenziando l'importanza di strumenti adeguati per migliorare i servizi offerti al territorio.

La Patrizi Costruzioni si distingue per la sua costante ricerca della qualità attraverso la formazione dei dipendenti e l'innovazione tecnologica. Collaborando con TeamSystem Construction, l'azienda ha sviluppato una soluzione per supportare i sopralluoghi in cantiere, utilizzando strumenti mobili come iPad per l'aggiornamento dei dati e la gestione condivisa tramite web server.

L'Azienda Regionale Territoriale per l'Edilizia della Provincia di Genova, ART.E., ha adottato TS Construction Project Management per uniformare i modelli di gestione software degli interventi nell'Edilizia Residenziale Pubblica. L'obiettivo principale è ottenere un maggiore controllo sulle commesse di costruzione e di recupero edilizio, con la possibilità di prevedere con maggiore facilità i tempi di completamento degli interventi in fase di realizzazione.

Il Comune di Erba ha adottato TeamSystem PA Lavori Pubblici nel 2011 per conformarsi agli obblighi di trasparenza sugli appalti e standardizzare la modulistica per gli appalti pubblici nei servizi di patrimonio, manutenzione, verde pubblico, ecologia ed energia. Installato nel 2012, il software offre un'efficace gestione del procedimento amministrativo, aiutando il comune a riallineare la modulistica in conformità con la normativa in continua evoluzione.

Vidoni Spa ha scelto TeamSystem Construction per integrare la contabilità generale con quella analitica, al fine di migliorare l'efficienza, la produttività e il controllo dei costi. Fondata nel 1954 da Giacomo Vidoni e focalizzata sull'ingegneria civile, industriale e infrastrutturale, l'azienda opera principalmente nel settore dell'edilizia pubblica, sia in Italia che all'estero, generando un fatturato di 55 milioni di euro e impiegando 180 persone.

Attraverso TS Construction Project Management, Gerevini analizza dettagliatamente le commesse ricevute, valorizzando sia i costi che le offerte finali. Dopo anni di esperienza come direttore di cantiere, l'adozione del gestionale di TeamSystem Construction è stata naturale per gestire computo metrico, preventivazione, contabilità lavori e project management, essenziali per ottenere il pieno controllo delle commesse.

Lo Studio Leonardo ha adottato le tecnologie digitali per migliorare l'analisi e il controllo dei costi delle commesse e dei cantieri. La scelta di TeamSystem Construction è stata motivata dalla conoscenza dei software dell'azienda, già utilizzati per la parte commerciale, e dall'evoluzione dell'organizzazione interna e delle procedure. La decisione di abbandonare i lunghi file Excel e passare a un controllo di gestione strutturato è stata presa poco più di un anno fa, evidenziando l'importanza della cultura aziendale nell'utilizzo efficace del software.

IDS Srl, un'azienda edile con sede a Piombino, ha adottato TeamSystem Construction Ecobonus e Sismabonus per gestire progetti di efficientamento energetico e riqualificazione in tutta Italia. Convinto delle opportunità offerte dal Superbonus per gli interventi di miglioramento energetico, il direttore tecnico Domenico Passarella afferma che l'azienda si è focalizzata su questo incentivo e gestisce numerosi cantieri in tutto il Paese, svolgendo interventi di ristrutturazione e efficientamento energetico legati all'agevolazione fiscale.

L'adozione del BIM ha migliorato l'efficienza di NO.T Architetti, riducendo errori e fornendo flessibilità nel processo progettuale. Utilizzando TeamSystem Construction Project Management (CPM), lo studio ha standardizzato i processi, controllato tempi e costi e coordinato attività interdisciplinari, garantendo un controllo costante del progetto e un aggiornamento continuo del computo.

Casa Spa utilizza da oltre dieci anni il software di gestione contabile del cantiere edile TeamSystem Construction Project Management (CPM). Secondo l'Arch. Barone, questo software è completo e preciso, adatto a opere di varie dimensioni e complessità, ma richiede un utilizzo articolato. Tuttavia, offre importanti funzionalità di controllo e tracciabilità, fondamentali per gli appalti pubblici e per garantire affidabilità e sicurezza nei documenti e nei dati registrati.

Frangerini Impresa, con oltre un secolo di esperienza nel settore edile, ha adottato TeamSystem Ecobonus e Sismabonus per gestire gli adempimenti tecnici e amministrativi dei Bonus Fiscali legati all'efficientamento energetico e alla ristrutturazione degli edifici. Fondata nel 1907 a Livorno, l'azienda offre una vasta gamma di servizi, tra cui rimozione amianto, restauro di beni storici, impianti per energie rinnovabili e altro ancora.

BimO, nata dall'esperienza dello studio RS2 Architetti, si concentra su BIM e open innovation, offrendo consulenza e progettazione per la digitalizzazione del settore. Il fondatore, Franco Rebecchi, spiega che BimO è nato per ampliare il servizio BIM del dipartimento di ricerca e sviluppo di RS2 Architetti, operando in questo ambito dal 2001. Integrandosi nel loro workflow, TeamSystem CPM BIM offre una soluzione completa per gestire progetti in BIM, includendo gestione cantiere e computazione delle dimensioni 5D.

La piattaforma è rivolta a costruttori e Studi tecnici per verificare prezzari, fattibilità e documentazione per l'accesso ai Bonus. Attraverso un caso reale sulla gestione del Superbonus, illustra l'importanza del software nel comprendere gli obblighi e cogliere le opportunità fiscali. Lo studio Progetto Integrato di Sulmona ha adottato TeamSystem Ecobonus e Sismabonus dal 2017, dimostrando l'efficacia della piattaforma nella gestione di opere di ristrutturazione e efficientamento energetico.

Impresa Edile Dallari Daniele, attiva dal 2016 e guidata da Daniele Dallari con 30 anni di esperienza nel settore, opera a Piacenza, Parma e Reggio Emilia, specializzandosi anche nell'edilizia zootecnica. Durante il lockdown, hanno pianificato l'adozione del gestionale TeamSystem Construction Project Management per migliorare gli aspetti contabili e amministrativi, rinviando un progetto in un caseificio.

Rete Reset, creata dall'Associazione Costruttori Edili di Perugia nel 2017, si è specializzata nel supporto alle imprese edili per gestire le commesse del Superbonus 110%. Grazie alla sua struttura di service, fornisce assistenza fiscale e gestionale, incluso il supporto nella gestione delle pratiche burocratiche legate agli incentivi fiscali. Utilizzando TeamSystem Construction SuperBonus, ottimizzano il processo di gestione documentale per garantire una pratica efficiente per Ecobonus e Sismabonus.

Stefano Re di BASE ha scelto TeamSystem Construction per le sue esigenze specifiche, apprezzandone la modularità su misura e il vantaggioso rapporto costi/benefici, incluso formazione e assistenza. TeamSystem Enterprise Asset Management offre gestione completa di immobili, asset e facility, con utili funzionalità come il fascicolatore di dati e il monitoraggio dei costi. La semplicità d'uso del software ha reso efficiente la gestione delle attività quotidiane e delle richieste dei clienti.

Dopo l'adozione del BIM, il passo successivo è stato automatizzare la computazione. Quando TeamSystem Construction ha introdotto il modulo QTO di TeamSystem Construction Project Management per ottenere le quantità da un modello BIM in standard IFC, è stato scelto immediatamente per la sua affidabilità e familiarità del marchio, rappresentando il punto di partenza per la computazione completa delle misure in logica BIM.

Aicom è una società privata di ingegneria, attiva nella progettazione integrata e multidisciplinare di infrastrutture critiche, complessi industriali, ambiente, sicurezza e tecnologie in ambiti quali difesa, sanitario, energia, uffici e business headquarter, telecomunicazioni, heritage, trasporti, multiutilities. In linea con la crescita aziendale, avendo la necessità di ammodernare la modalità di gestione, di adottare uno strumento completo e flessibile sceglie TeamSystem.

Nel 2019, Cari Costruzioni ha adottato TeamSystem Construction Project Management (CPM) per gestire preventivi, costi, pianificazione e direzione lavori. La scelta è stata motivata dalla necessità di interfacciarsi con i programmi esistenti e gestire lavori complessi su più livelli, garantendo controllo economico e finanziario. TeamSystem CPM ha consentito di monitorare costi, ricavi e preventivi, semplificando il controllo di gestione e individuando eventuali scostamenti economici.

Il rapporto tra Impresa Pizzarotti e TeamSystem Construction è iniziato nei primi anni 2000 durante la partecipazione a gare internazionali, con l'adozione di PV2 per lo studio delle offerte. Nel 2007, durante una fase di controllo di gestione del gruppo, si è reso necessario dotarsi di un nuovo applicativo per gestire le commesse acquisite all'estero, portando alla scelta di TS Construction CPM. Recentemente, con la riorganizzazione aziendale, è iniziata una seconda fase di standardizzazione degli strumenti operativi.

La PAC s.p.a., attiva nel settore delle opere infrastrutturali e della produzione di energia idroelettrica, ha implementato la metodologia BIM per gestire progetti complessi. L'adozione del software TS Construction è stata motivata dalla necessità di strumenti efficienti per la gestione delle diverse fasi operative, garantendo velocità, precisione e affidabilità nella progettazione e programmazione.

GARC Spa, fondata nel 1975, è un'impresa moderna e innovativa nel settore delle costruzioni, specializzata in edilizia civile, industriale e gestione ambientale. Grazie alle soluzioni TeamSystem Construction, come Construction Project Management (CPM) e il modulo QTO, GARC gestisce con successo progettazione, preventivazione e produzione. L'adozione del Building Information Modeling (BIM) ha ottimizzato ulteriormente i processi, consentendo una collaborazione efficace tra le varie figure professionali, mentre la solida partnership con TeamSystem Construction garantisce supporto tempestivo e affidabile.

Il Gruppo Adige Bitumi, con oltre 45 anni di esperienza, ha implementato soluzioni informatiche avanzate, tra cui i software TS Construction, per ottimizzare la gestione della produzione e delle operazioni. Grazie all'integrazione con TeamSystem Digital per la fatturazione elettronica, l'azienda ha migliorato l'efficienza operativa e il controllo di gestione, ottenendo un elevato grado di soddisfazione verso le soluzioni offerte.

L'impresa Bianchetti ha adottato Contabilità in Cloud, software di contabilità per le imprese edili di TeamSystem Construction, ottimizzando così la gestione dei progetti e dei budget grazie alla sua praticità e affidabilità. Il rapporto di lunga data con TeamSystem Construction si evolve ora verso il cloud, con aspettative positive per l'integrazione del nuovo Computi in Cloud.

Matteo Giani, BIM Manager di Borio Mangiarotti S.p.A., illustra l'adozione del BIM per migliorare l'efficienza nel settore edilizio, consentendo una gestione integrata del ciclo produttivo. Nel progetto SeiMilano, l'integrazione dei processi BIM è supportata da TeamSystem Construction Project Management, ottimizzando la computazione di tempi e costi. L'assistenza continua di TeamSystem Construction è stata essenziale per il successo del progetto.

La Provincia di Novara ha recentemente adottato il Cloud per il suo Ufficio Tecnico, facilitando il passaggio allo smartworking durante la pandemia. Utilizzando TeamSystem Construction Project Management, il personale può ora lavorare in remoto senza interruzioni, garantendo la continuità operativa. Grazie al Cloud, l'ufficio ha eliminato la necessità di una struttura informatica interna per la gestione dei dati, ottenendo automaticamente backup e aggiornamenti del software.

MUSA Progetti ha adottato il BIM per migliorare il coordinamento tra discipline nelle commesse, usando protocolli OPEN BIM. Il software TS CPM ha semplificato la gestione dei progetti e il trasferimento dei dati in formato IFC per analisi economiche e stime di tempi e costi (BIM 4D e 5D). TS CPM ha ottimizzato i processi e stimato i costi di costruzione nel progetto della nuova scuola di Vaprio d’Adda.

EXA Engineering ha implementato il BIM per una progettazione integrata, con TeamSystem Construction Project Management per il controllo dei tempi e dei costi. Il metodo BIM è stato cruciale nel progetto del Terminal del Golfo di La Spezia, consentendo una modellazione dettagliata e una gestione anticipata delle sfide costruttive. L'interoperabilità di TS CPM con il formato IFC ha semplificato l'integrazione con altri software BIM, garantendo un controllo completo del processo produttivo.

Massimo Fonsato, responsabile dei sistemi di gestione immobiliare presso il Gruppo SEA, spiega l'importanza della migrazione a TS Construction Project Management per gestire il vasto patrimonio immobiliare e le molteplici attività connesse. La partnership a lungo termine con TeamSystem Construction è confermata per l'integrazione con le tecnologie Microsoft e l'eccellenza delle soluzioni offerte.

Giuseppe De Angelis, libero professionista nell'edilizia, utilizza con successo TS Construction Project Management di TeamSystem Construction per la gestione completa delle commesse. Apprezza la sua aderenza alle esigenze del settore edile e i miglioramenti rispetto a Linea 32, come una ricerca più precisa delle informazioni e una migliore gestione delle stampe. Collabora attualmente alla realizzazione di un progetto nell'aeroporto di Fiumicino, sfruttando le funzionalità avanzate del software.

Il Dott. Gianfranco Maolucci di Techint Engineering & Construction descrive l'implementazione di TS Construction Project Management per ottimizzare i processi EPC. Questo progetto mira a migliorare la gestione delle attività interne e il controllo dei costi, con benefici tangibili in progetti internazionali di grande portata. Grazie alla personalizzazione del software e alla formazione degli operatori, Techint sta già sperimentando una gestione più efficiente e precisa delle commesse, con un focus particolare sulla pianificazione e il controllo dei costi.

ICS, un laboratorio specializzato, utilizza TeamSystem Construction Gestione Studio per gestire le attività di consulenza e di laboratorio. Il software offre un ambiente unico per la contabilità, la gestione delle commesse e il monitoraggio dei flussi informativi, personalizzato per le esigenze della società. L'implementazione graduale del software sta portando ad un miglioramento dell'efficienza e della gestione delle attività, con un focus sulle personalizzazioni e sull'utilizzo di dispositivi mobili per lavorare da remoto.

Fabbro Vanni srl, con 90 dipendenti e sede a Codroipo (UD), ha implementato TeamSystem Construction per ottimizzare la gestione delle commesse e l'intera attività aziendale. L'integrazione di TS Construction Project Management e Gestione Imprese ha migliorato il controllo di gestione e il monitoraggio in tempo reale, soddisfacendo le esigenze specifiche dell'azienda. L'efficienza operativa è stata potenziata grazie alla completezza del software e al supporto immediato del team di TeamSystem Construction.

Tema Costruzioni, attiva da 15 anni nell'Umbria, utilizza TeamSystem Construction per gestire le commesse e ha integrato recentemente anche la parte amministrativa. Le certificazioni ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, e SA8000 testimoniano l'impegno per gli standard qualitativi. L'azienda apprezza l'efficienza del software nella pianificazione, nell'analisi dei costi e nel controllo di gestione, migliorando la precisione delle rilevazioni e la reportistica. Attualmente, gestisce la ristrutturazione di Palazzo Bianchi a Perugia, beneficiando delle funzionalità di TeamSystem Construction.

Zeta Due Srl, con oltre 40 anni di esperienza, ha implementato TeamSystem Construction per ottimizzare la gestione aziendale. L'integrazione dei moduli ha migliorato la precisione nei preventivi, la gestione dei costi e ha semplificato i processi amministrativi. L'utilizzo di DocFinance ha ulteriormente ottimizzato la gestione finanziaria, consentendo una registrazione automatica dei movimenti e una maggiore efficienza nel monitoraggio della tesoreria.

ATA Engineering ha seguito una strategia di crescita e diversificazione, accompagnata dall'implementazione di TeamSystem Construction per ottimizzare la gestione aziendale. L'integrazione dei moduli ha migliorato l'efficienza e favorito la collaborazione interna ed esterna. La prospettiva di sviluppo futuro include l'interesse per l'evoluzione in modalità Web, evidenziando l'orientamento verso un'ingegneria sempre più digitale e orientata al futuro.

Lo studio ES Gruppo d'Architettura, con sede a San Pietro in Cariano (VR), opera in diversi settori della progettazione urbana e edilizia. L'adozione di TeamSystem Construction Gestione Studio ha migliorato l'efficienza nell'iter progettuale e realizzativo, consentendo una gestione ottimizzata delle risorse umane e un controllo accurato delle commesse. L'interfaccia user-friendly e la completa integrazione dei processi hanno reso il software una scelta strategica per l'ottimizzazione delle attività quotidiane e la consegna puntuale delle opere.

Il Comune di Frascati ha implementato TeamSystem PA Lavori Pubblici per gestire dati tecnici e amministrativi in modo integrato, migliorando l'efficienza e la trasparenza delle attività. L'assistenza tecnica offerta da TeamSystem Construction e da DATAPIANO è stata giudicata molto buona, facilitando l'implementazione del software.

Gli Uffici Tecnici della Provincia di Bergamo utilizzano TeamSystem Construction da oltre 10 anni, con TS Construction Project Management implementato due anni fa. La scelta è stata motivata dalla necessità di modernizzazione tecnologica e ottimizzazione delle risorse, facilitando la gestione delle attività di preventivazione, direzione e contabilità dei lavori. Le caratteristiche apprezzate includono l'interfaccia intuitiva, l'elasticità d'uso e la possibilità di lavorare in rete, elementi che hanno reso "indolore" la migrazione dal vecchio sistema.

Fabio Gatti, Responsabile Gestione Immobiliare del Gruppo Gesuelli & Iorio, sottolinea l'importanza cruciale dell'informatizzazione dei processi aziendali nel settore delle costruzioni. Da oltre 10 anni utilizzano TeamSystem Construction per integrare la gestione tecnica e amministrativa, garantendo un controllo univoco dei cantieri e una migliore analisi economica delle commesse. Con l'uso di TS Construction Project Management e Gestione Imprese, riescono a ottimizzare i costi e i flussi finanziari, facilitando la gestione quotidiana delle attività.

L'Arch. Andrea Patrizi, Responsabile della gestione dei processi aziendali presso Patrizi Costruzioni, evidenzia l'importanza cruciale dell'informatizzazione per l'ottimizzazione dell'organizzazione aziendale. Nel 2009, con l'obiettivo di una gestione più industriale, hanno scelto TeamSystem Construction per integrare la parte tecnica e amministrativa. Grazie ai moduli Gestione Imprese e Project Management, hanno ottenuto un risparmio di tempo, una maggiore accessibilità alle informazioni e una migliore analisi economica delle commesse.

Nicola Perrotta, Responsabile Sicurezza presso Edil Atellana, evidenzia l'importanza dell'informatizzazione aziendale con TeamSystem Construction dal 1990, integrando moduli per la gestione tecnica e amministrativa. DocFinance ha ottimizzato il controllo finanziario, garantendo precisione e tracciabilità. L'interesse per il cloud computing indica una prospettiva futura. Utilizzano TeamSystem Construction per varie commesse, inclusi progetti per l'Anas.

Mario Pasut, Titolare di C&H Service, evidenzia l'adeguamento agli standard internazionali, soprattutto militari, attraverso l'impiego di TeamSystem Construction, che consente una gestione integrata delle commesse e fornisce funzionalità vitali come la gestione preventiva e consuntiva. L'utilizzo del cloud computing facilita il lavoro remoto, essenziale per progetti complessi come la riqualificazione presso la base militare di Aviano, dimostrando l'efficienza gestionale dell'azienda.

Luigi Campoccia e Alessandra Montana di Moncada Energy Group evidenziano l'importanza dell'informatizzazione per gestire le attività nel settore delle energie rinnovabili, con TeamSystem Construction che si adatta perfettamente alle esigenze aziendali. La sicurezza dei dati, la gestione integrata delle commesse e le funzionalità avanzate del software sono particolarmente apprezzate. Guardando al futuro, c'è interesse per lo sviluppo del cloud computing e delle applicazioni web-based, mentre al momento il software è utilizzato per tutte le commesse, tranne la produzione industriale.

Studiorinnova, studio di progettazione e consulenza, ha adottato il BIM dal 2013, integrando vari software BIM. Con l'implementazione di TeamSystem Construction Project Management, hanno trovato una soluzione completa per gestire computazioni, programmazione lavori e analisi costi, permettendo l'interoperabilità con diversi software BIM. L'interfaccia tramite Standard IFC e l'efficienza nel controllo della commessa sono state le principali ragioni di scelta, con un giudizio positivo anche sull'assistenza tecnica e il funzionamento del software.

Il Geom. Ezio Turbian, libero professionista con esperienza nell'ambito edilizio, gestisce progetti e cantieri, offrendo servizi completi come project manager. Grazie a TeamSystem Construction, integra l'informatizzazione dei processi, migliorando l'efficienza e riducendo gli errori. Apprezza l'assistenza tecnica e l'interfaccia completa del software, ma auspica un'integrazione ancora più ampia con gli standard amministrativi. Turbian promuove la formazione sui benefici dell'informatizzazione e vede nel cloud computing il futuro dell'operatività remota.

Lo Studio Marcucci di Assisi ha adottato TeamSystem Construction Gestione Studio per migliorare la gestione delle risorse e delle commesse, puntando sulla flessibilità e la semplicità d'uso del software. La decisione è stata supportata da finanziamenti agevolati e formazione personalizzata. Il software consente un controllo dettagliato delle commesse, semplificando le procedure e migliorando l'allineamento interno.

L'Arch. Andrea Piero Donadello, esperto di restauro architettonico, ha implementato la metodologia BIM nell'importante progetto di restauro del Sacrario Militare di Redipuglia. Utilizzando TeamSystem Construction Project Management, ha affrontato sfide come il deterioramento strutturale e i vincoli temporali, gestendo efficacemente il processo di restauro. L'esperienza ha rivelato le potenzialità del BIM nel restauro monumentale, offrendo una gestione precisa e una base solida per la manutenzione futura.

Bimode, studio associato di progettazione edilizia, ha abbracciato il BIM fin dalla fondazione nel 2014, concentrando la sua specializzazione nel settore sanitario. L'implementazione del software TeamSystem Construction Project Management ha permesso a Bimode di gestire efficacemente la preventivazione, il quantity take off, l'analisi dei costi e il budget, conducendo progetti complessi con successo.

D. Vision Architecture, fondata nel 2015 da un team di sei architetti con esperienza internazionale, ha adottato TeamSystem Construction Project Management per sperimentare il 4D e il 5D nel processo BIM. Il loro impegno nel BIM è parte integrante dei servizi offerti, con l'introduzione del marchio "BIM FACTORY®". L'uso di TeamSystem è stato guidato dall'implementazione dell'IFC e dalla sua capacità di integrare 4D e 5D nel processo BIM, confermandosi come il miglior software italiano per questo scopo.

Federica Maini, HR Manager di Incico, spiega che l'azienda di ingegneria ha adottato TeamSystem Enterprise per la contabilità e il controllo di gestione, mentre TeamSystem Construction CDE è utilizzato per lo scambio di informazioni tra i team di progetto. La scelta è stata dettata dalla necessità di sostituire il vecchio gestionale e potenziare il sistema di progettazione integrata BIM, con ottimi risultati nei progetti multidisciplinari internazionali.

Starching ha implementato i software TS Construction Project Management e TS Construction Gestione Studio per migliorare la comunicazione interna e centralizzare i dati contabili di commessa. Questi strumenti offrono funzionalità avanzate per gestire i progetti in modo più efficiente e tracciare i dati in modo accurato, supportando la strategia di digitalizzazione aziendale avviata con la metodologia BIM nel 2008.

Il Gruppo Carron, leader nell'edilizia e nel restauro, ha affrontato sfide significative negli ultimi 20 anni, passando da opere pubbliche a contrattista generale. Durante la pandemia, la digitalizzazione è stata essenziale, con l'implementazione di TeamSystem Enterprise e TeamSystem CPM per una gestione integrata e tempestiva dei progetti. L'adozione del BIM è parte integrante della loro strategia, con progetti emblematici come il Bulgari Hotel a Roma e la circonvallazione di Merano, dimostrando l'impegno continuo del Gruppo verso l'innovazione e l'eccellenza nel settore delle costruzioni.

L'azienda C.E.M.E.S., con oltre ottant'anni di esperienza nei settori dell'impiantistica elettro ferroviaria e delle opere civili, ha recentemente implementato TeamSystem Construction per migliorare la gestione amministrativa e finanziaria delle sue commesse e cantieri. Attraverso una digitalizzazione dei processi aziendali, C.E.M.E.S. mira a ottenere una più precisa e controllata imputazione dei costi, garantendo una maggiore efficienza operativa. Il trasferimento alla nuova piattaforma è stato agevole, e i vantaggi principali riscontrati includono maggiore rapidità, precisione e controllo nelle attività quotidiane.

Ediltecno Restauri semplifica la gestione amministrativa delle commesse grazie a TeamSystem Construction, utilizzando le funzionalità per la contabilità aziendale, la fatturazione e la liquidazione dell'Iva. L'integrazione con l'ufficio tecnico consente un flusso di lavoro efficiente per l'elaborazione dei preventivi e la gestione dei contratti di subappalto, garantendo trasparenza e precisione nei processi. La disponibilità di uno storico degli acquisti facilita anche le trattative in fase di gara, fornendo dati dettagliati per supportare le decisioni.

Pro Iter s.r.l., specializzata in ingegneria del sotterraneo, adotta TS Construction fin dai tempi del DOS. Recentemente, per il progetto del nuovo traforo ferroviario del Brennero, optano per TS Construction Project Management Cloud, facilitando la collaborazione tra quattro aziende coinvolte. L'accesso tramite browser consente la condivisione in tempo reale dei dati, inclusi preventivi, contabilità lavori e analisi dei prezzi, mantenendo prestazioni elevate e sicurezza dei dati anche in mobilità.

ENERGIA ITALIA - Valorizzare il core business e introdurre nel contesto organizzativo dell'azienda la re-ingegnerizzazione dei processi e dei modelli di business adottati

FER utilizza il software TeamSystem Construction Project Management per gestire la complessità dell'interramento ferroviario di Ferrara. Grazie alla sua capacità di monitorare esposizioni di cassa, regole contabili e proiezioni di budget, il software facilita il controllo finanziario del progetto, consentendo una gestione trasparente e efficiente. Il supporto e la formazione forniti da TeamSystem Construction hanno contribuito al successo dell'implementazione, garantendo un controllo effettivo su molteplici aspetti della commessa.

Italbuild: Ottimizzazione dei Processi Aziendali con TeamSystem Construction Italbuild, attiva nei settori edilizia, strade, infrastrutture e impianti, utilizza le soluzioni TeamSystem Construction per gestire la complessità delle sue operazioni. Il sistema integrato permette un coordinamento efficiente tra gli ambiti tecnici e amministrativi, semplificando i processi e migliorando la reattività aziendale. La completa adozione del software, seppur richieda tempo, promette di ottimizzare ulteriormente le attività e il controllo di gestione.

Con oltre 140 anni di esperienza, Bottoli Costruzioni si distingue come protagonista nell'industria italiana delle costruzioni. Attraverso l'implementazione dei software TeamSystem Construction Project Management (CPM) e TeamSystem Gestione Imprese, l'azienda ottimizza la gestione delle commesse, dalla preventivazione alla fatturazione, integrando il BIM nei processi di cantiere. Il passaggio graduale ai nuovi strumenti, supportato dall'assistenza tempestiva di TeamSystem, promette di consolidare ulteriormente i risultati e garantire una maggiore flessibilità nell'adattarsi alle sfide del mercato in continua evoluzione.

R&P Engineering implementa con successo TeamSystem Construction Project Management (CPM) per gestire la preventivazione, il quantity take off e l'analisi dei costi in tutte le commesse, dalle più piccole alle più complesse come il progetto Caselle Open Mall. L'utilizzo del BIM e di CPM facilita la gestione dei flussi di informazioni e la comunicazione tra interlocutori, garantendo una visione chiara e aggiornata del progetto. L'assistenza tempestiva e le soluzioni offerte da TeamSystem contribuiscono alla soddisfazione complessiva dell'azienda.

DBA Pro Ottimizza la Gestione Progetti con TeamSystem CPM e il BIM DBA Pro, azienda di "Ingegneria Intelligente", implementa efficacemente il software TeamSystem Construction Project Management (CPM) dal 2005, migliorando la gestione delle commesse. Con l'introduzione del Building Information Modeling (BIM) dal 2016, utilizza CPM anche per progetti BIM, sfruttando le sue funzionalità avanzate. L'adozione di CPM in Cloud semplifica la gestione dei dati, migliorando la condivisione delle informazioni e facilitando il lavoro remoto.

Da tre generazioni, Caterino Costruzioni si distingue nella realizzazione di fabbricati civili e residenziali. L'implementazione di TeamSystem Construction Project Management ha consentito all'azienda di monitorare e gestire le commesse in modo efficiente, integrando il crono programma dettagliato con l'analisi finanziaria. Il software, utilizzato su un cantiere da 6,4 milioni di euro, offre funzionalità di controllo economico avanzate, permettendo di prendere decisioni consapevoli e reattive per ottimizzare la produzione e rispettare i budget.

Metropolitana di Napoli S.p.A, coinvolta in progetti complessi come la Linea 1 della metropolitana partenopea, adotta TeamSystem Construction per gestire in modo dettagliato e analitico le attività di impresa. Grazie alla versatilità e alla precisione del software, la società può contare su un controllo estremamente preciso dei costi e delle attività di cantiere, migliorando la gestione complessiva dei progetti. L'esperienza positiva con il customer service e la possibilità di personalizzazione del software sono ulteriori vantaggi riconosciuti da Metropolitana di Napoli S.p.A.

B&B Progetti, società di ingegneria milanese, ha implementato la metodologia BIM per gestire progetti in modo efficiente. Utilizzando TeamSystem Construction Project Management, hanno velocizzato la progettazione e ridotto i costi. L'interoperabilità del software ha migliorato la precisione e la qualità del lavoro, evidenziando i vantaggi rispetto ai metodi tradizionali.

INGAETA, specializzata in impiantistica e fotovoltaico, ha scelto TeamSystem Construction per gestire la crescente complessità aziendale. Il software ha permesso un controllo accurato delle commesse, una gestione efficiente del magazzino e un'integrazione tra aspetti amministrativi e tecnici. Inoltre, l'azienda mira a implementare STRAT&GO per una migliore analisi dei dati e una direzione strategica più precisa.

Prata Srl, specializzata in impianti termoidraulici ed elettrici, ha implementato TeamSystem Construction Gestione Imprese per gestire la crescita aziendale. Prima affidata a moduli Excel e ad un sistema di modulistica artigianale, l'azienda ha visto la necessità di una gestione più organizzata a seguito dell'aumento del volume delle attività. Con il nuovo sistema, Prata ha migliorato l'ordine contabile-amministrativo e sta pianificando ulteriori sviluppi, inclusa l'implementazione della contabilità analitica e la gestione del magazzino con barcode.

Gerotto Federico Srl, specializzata nella progettazione e costruzione di opere stradali e complementari, ha affrontato la sfida di adattare un software di contabilità per fornire procedure automatizzate a tutti i comparti aziendali. Con l'implementazione di TeamSystem Construction Gestione Imprese nel 2011, l'azienda ha unificato le metodologie di lavoro, ottimizzando l'intero perimetro aziendale dalla preventivazione alla fatturazione, con un focus sull'andamento dei cantieri e la redditività delle attività.

Da oltre vent’anni, l’azienda Sertori S.p.A. si distingue nel settore degli impianti e delle telecomunicazioni, ampliando recentemente il proprio raggio d’azione a tutto il nord Italia e entrando nel settore delle reti. Questa trasformazione è stata accompagnata da un'intensa digitalizzazione dei processi, con l'adozione di TeamSystem Construction Project Management, che ha facilitato la gestione delle commesse e migliorato l'efficienza aziendale. Grazie a questa piattaforma, Sertori è ora in grado di offrire un servizio completo, dalla progettazione alla realizzazione delle infrastrutture civili e ottiche, mantenendo la sua reputazione di dinamismo e qualità.

Il Gruppo Pro Iter, con sede centrale a Milano, ha adottato il BIM per ottimizzare la progettazione integrata e il controllo dei servizi, sfruttando le soluzioni software TeamSystem Construction. Attraverso la metodologia BIM, hanno migliorato la coordinazione e l'efficienza delle attività progettuali, facilitando l'integrazione dinamica tra ambienti di progettazione e valutazioni tecniche ed economiche. La scelta del Cloud di TeamSystem Construction è stata determinante per eliminare i problemi di lentezza e ottimizzare la gestione dei dati, consentendo al Gruppo Pro Iter di gestire in modo efficiente e soddisfacente l'intero processo di progettazione e costruzione.